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迷失的项目经理

softtiger

发贴: 46
积分: 10

于 2004-03-04 19:09

进公司一年多了,公司财政一直状况堪忧,项目组管理也陷入了沼泽.能干点活的傲气十足,一个工作两三年的Y头片子,学点编程的技巧,连设计文档都不会写,OOA/D和软件开发过程都不知啥物的,居然狂的不得了,啥都不想干.不能干活的也不上劲,都一个五年工作经验的C程序员了,还让我来找bug.有个把能干也愿意干点活的,我又总不能让这些可爱的人老干活,损伤别人的热诚. 开人吧,领导又不同意,干多干少一个样,能干不能干一个样,实际上,现在组内是后两者拿的多,而前面的拿的少.一周眼看又要结束了,任务本来安排的就少,但看来又是没完成.如何是好啊?
人也老了,学历也只是大专,换个money比这高的工作也不是那么容易,想着家里的老婆孩子,进耶?退耶? 这恐怕是我个人的两难进地了.

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7735	迷失的项目经理	softtiger	333	2004-03-04 19:09
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